谈到阿里巴巴的企业文化，首先想到的是它的校园文化，其次是铁军文化，最后才是互联网文化及管理文化！

        每一个阿里人都会在这里被深深的熏陶，每一个阿里人在任何一家企业都很受欢迎，阿里文化牛在哪？

        更值得赞赏的应该是它的管理模式和管理方法！

        记得有次员工大会，马云跟基层领导聊天，无意中谈到了关于如何管理的问题，很多人都提出了不同的方案，最终不外乎两种方式：装摄像头监视员工，派督察员监督员工！

        最后这两种方案都被马云回绝了，为什么呢？

        你想想看，阿里的员工从最开始的十几个人壮大到好几千，甚至更多，那么多人，那么多楼层，要装很多摄像头，而且得花时间和精力去看，有意思吗？

        再者，派人去监督真的很好？错……刚开始确实有效果，可是最后你猜怎么着，每天见面打招呼常沟通，到最后监督者与被监督者成为了朋友关系，打成一片了，该怎么管？

        如果马云真这么做了，那么他一定会被累死！

        他给的绝招是：胡萝卜+棒槌，也就是奖惩制！

        胡萝卜代表什么呢，是奖赏，有贡献，表现突出就应该奖赏，制定一个目标达到了给你多少薪水，或者预期分红！

        棒槌代表着什么呢，是权力与威望，还有惩罚，给员工适当的权力利于执行，做了错事要受到惩罚！

        他可不是说着玩的，说到做到，该赏就赏该罚则罚，即赏罚分明，纪律严明，作为老板以身作则给员工树立目标让他们展望未来，让他们看到希望，这样才能留得住更多的人！

        阿里的员工能够长久的做下去，首先源于崇高的信仰，他们热爱这个行业，其次源于对老板的信任，他们相信只要好好干，把本分工作做好了老板不会亏待他她，而马云确实是这么做的！

        因为信仰，员工变得有激情，由于信任，员工变得自律，根本不需要老板盯着而且能踏踏实实做事还能做的出色，所以最好的管理方式应该是老板放心，员工开心，老板自信，员工自律！